推动颠覆:Konnect 3D 的 Saber Belghith 谈他们为颠覆行业而采取的创新方法

Cynthia Corsetti 的访谈发表在 Authority 杂志上

实时数据集成:Konnect 3D 允许无缝集成所有项目数据,使团队能够从单一事实来源开展工作,从而大大改善协作。

在行业以闪电般的速度发展的时代,存在着一种特殊的 C 级高管,他们不仅在驾驭变化,而且在推动变化。这些先驱者跳出框框思考,倡导打破现状并设定新行业标准的新战略。他们的方法促进创新、刺激增长,并导致重新定义其行业的颠覆性变化。在这个访谈系列中,我们与颠覆性的 C 级高管进行了交谈,分享了他们的经验、见解以及他们为颠覆行业而采取的创新方法背后的秘密。作为本系列的一部分,我们有幸采访了 Saber Belghith。

Saber Belghith 是 Konnect 3D 的创始人兼首席执行官,Konnect 3D 是一个尖端的数据和 3D 平台,旨在通过人工智能和数字孪生技术增强项目执行。Saber 拥有航空航天硕士学位和经验丰富的私人飞行员经验,他为他的工作带来了独特的视角,将技术专长与对航空的热情融为一体。Saber 是一位在石油和天然气行业拥有长期职业生涯的连续创业者,自 2012 年以来一直是建筑工业研究所的成员,并积极参与主要 EPC 和运营商的顾问小组。他在项目执行过程中凸显了数据孤岛和通信差距等挑战,这激发了他创建 Konnect 3D 作为其公司 TWINTECH 旗下 Konnect xD 套件的一部分。Saber 对创新的承诺超越了行业,专注于企业社会责任并弥合学术界和工业界之间的差距。

非常感谢您参加我们的采访系列。在我们深入讨论颠覆之前,我们的读者希望更好地了解 “了解您”。您能与我们分享一下是什么让您走上了特定的职业道路吗?

我的旅程始于对技术和航空的深深迷恋。我攻读了航空航天硕士学位并成为一名私人飞行员,但我的职业道路将我带入了石油和天然气行业。正是在我从事项目执行的这些年里,我遇到了今天仍然困扰着该行业的持续挑战——数据孤岛、沟通差距和效率低下。这些问题,再加上我的创业精神,促使我创建了 Konnect 3D。我设想了一种解决方案,该解决方案将使用 AI 和数字孪生技术集成数据并提高项目管理效率。这就是 Konnect 3D 背后的愿景,也是我每天创新的原因。

您认为是什么让您的公司脱颖而出?您能分享一个故事吗?

Konnect 3D 之所以脱颖而出,是因为它不仅仅是一个软件;它是一个变革性的平台,旨在弥合大型项目中团队、数据和通信之间的差距。一个突出的例子是我们与一家中美合资企业的合作。他们面临着数据和材料的实时混乱变化,这影响了项目时间表。Konnect 3D 使他们能够无缝同步和调整他们的项目工作流程,提供实时数据洞察,让他们在复杂情况下高枕无忧。我们处理此类复杂性的能力使我们与众不同。

您是一位成功的商业领袖。您认为哪三个性格特征对您的成功最有帮助?您能分享一个故事或例子吗?

1. **有远见的思考**:我一直被看到更大图景的愿望所驱使。当我注意到项目执行效率低下时,我不仅想解决一个问题;我想创建一个能够彻底改变整个过程的系统。Konnect 3D 就是这样诞生的。
2. **韧性**:建立像 Konnect 3D 这样的公司,尤其是挑战传统方法的公司,需要一种不屈不挠的能力,尽管遇到挫折,但仍能向前迈进。早期,许多人不相信在建筑项目中实现实时数据集成是可行的,但我的坚持确保了我们坚持到底。
3. **适应性**:技术的快节奏发展需要不断的学习和适应。我确保 Konnect 3D 与行业进步一起发展,结合 AI、实时数据和数字孪生技术,使我们的平台保持领先地位。

领导力通常需要在两条看似好的道路之间做出艰难的决定或艰难的选择。您能与我们分享一下您作为领导者必须做出的艰难决定或选择的故事吗?我很想知道这些挑战如何塑造您的领导力。

作为领导者,我面临的最艰难的决定之一不是技术或战略,而是人。在 Konnect 3D 旅程的早期,我就意识到,无论我们的想法多么创新,如果没有合适的团队,它们都不会成功。我们拥有才华横溢的员工,但挑战在于将具有不同观点和技能的人聚集在一起,作为一个有凝聚力的团队工作。

我不仅专注于自己寻找解决方案,还决定授权我的团队发挥领导作用。我们创造了一种文化,每个人都有发言权,最好的想法来自合作。这并不容易 — 有不同的观点和方法 — 但我们学会了相互信任并朝着共同的目标努力。专注于建立合适的团队、促进开放式沟通和接受不同观点的决定是真正让 Konnect 3D 走上成功之路的原因。它教会了我,作为一名领导者,并不是要拥有所有答案,而是要创造合适的环境,让您的团队能够蓬勃发展并推动创新向前发展。

好的,谢谢你。现在让我们跳到我们采访的主要焦点。让我们从一个基本定义开始,以便我们所有人都在同一页面上。在企业环境中,“颠覆”到底是什么?

在商业环境中,颠覆就是挑战既定规范并创造重新定义行业的新途径。这不仅仅是关于改进现有的东西;这是关于创造一种变革性的转变,迫使每个人重新思考应该如何做事。颠覆通常涉及利用新技术、业务模型或流程,以前所未有的方式提供更多价值。

您如何看待“颠覆”在您所在行业中的作用,您个人是如何接受它的?这是必需品、策略还是完全在您看来的其他东西?

在我的行业中,颠覆是绝对必要的。石油和天然气行业以及建筑业长期以来一直依赖于传统方法,而这些方法在当今快节奏的世界中已不再足够。在 Konnect 3D,我们不是将颠覆视为一种战略,而是将其作为我们的核心理念。我们使用数字孪生技术和 AI 来解决传统项目管理效率低下的问题,将实时洞察和预测分析带到最前沿。颠覆是在日益数字化的世界中生存和发展的催化剂。

您从挑战传统智慧中学到了哪些经验教训,这些经验教训如何塑造了您的领导风格?

我学到的最重要的教训之一是,挑战传统智慧通常需要耐心和毅力。您必须准备好教育利益相关者并逐渐赢得他们的信任。这塑造了我的领导风格,使其更加协作。我通过倾听、提供清晰的数据驱动见解以及建立一种鼓励质疑现状的文化来领导。作为一名领导者,我逐渐明白,创新不仅仅是拥有正确的想法,还包括让其他人一起踏上这段旅程。

颠覆性的想法经常遇到阻力。您能描述一下您因颠覆性想法而面临重大阻力的经历吗?您是如何应对反对派的,您会给处于类似情况的其他人什么建议?

当我们首次将 Konnect 3D 介绍给 EPC 领域的主要参与者时,我们对将实时数据集成到大型项目中的可行性持怀疑态度。许多人认为这种方法太复杂而难以管理。我通过展示小型、易于理解的试点项目来引导反对派,逐步展示该平台的价值。我对处于类似情况的其他人的建议是从小处着手,建立证据,让结果自己说话。改变是困难的,但成功是最终的说服者。

您“我们用来颠覆我们的行业的五种创新方法”是什么?如果可以,请分享一个故事或每个示例。

1. 数字孪生技术:我们正在利用数字孪生创建物理资产的实时副本,使团队能够实时模拟和优化项目执行。
2. AI 驱动的预测分析:AI 帮助我们的客户在潜在的项目问题发生之前预见到它们,从而实现主动管理并减少停机时间。
3. 实时数据集成:Konnect 3D 允许无缝集成所有项目数据,使团队能够从单一事实来源工作,从而大大改善协作。
4.先进的可视化工具:我们提供增强的 3D 和 4D 可视化,使客户能够实时查看复杂项目的展开,使沟通更加有效。
5. 灵活的数据模型:我们平台灵活的数据模型使我们能够快速适应项目变化,为客户提供当今快节奏环境中所需的敏捷性。

回顾您的职业生涯,颠覆性在哪些方面定义或重新定义了您的道路?一路走来,你遇到了哪些惊喜?

颠覆一直是我职业生涯的基石。当我选择创建 Konnect 3D 时,它重新定义了我的道路,从传统的项目管理进入创新领域。最大的惊喜之一是来自行业内部的抵制——有时创新最难卖给最需要它的人。但是,看到一个颠覆性的想法改变整个工作流程的满足感是无与伦比的。

除了专业成就之外,拥抱颠覆对你个人层面有什么影响?

拥抱颠覆让我对生活各个方面的变化更加开放。它教会了我适应能力和韧性的重要性,这已经转化为我的个人生活,我现在将挑战视为成长的机会,而不是挫折。

作为最高管理层领导者,您推动创新和拥抱颠覆,哪些想法或担忧让您夜不能寐?这些反思如何指导您的决策和领导力?

让我夜不能寐的是技术变革的快速步伐,并确保我们始终处于领先地位。我一直在思考如何在忠于使命的同时保持竞争优势。这些反思指导我优先考虑持续学习,无论是对我自己还是我的团队,确保我们保持敏捷并为未来做好准备。

你是一个有很大影响力的人。如果你可以发起一场运动,为大多数人带来最多的好东西,那会是什么?你永远不知道你的想法会触发什么。:-)

如果我能发起一项运动,它将专注于弥合学术界和工业界之间的差距,为人才和创新创造更强大的管道。我相信,通过促进这两个世界之间的合作,我们可以推动技术进步,不仅使公司受益,而且使整个社会受益。

我们的读者如何进一步在线关注您的作品?

读者可以通过 www.konnectxd.com 的 Konnect 3D 网站关注我的作品,也可以通过 https://www.linkedin.com/in/saberbelghith 的 LinkedIn 与我联系

感谢您花时间分享这些精彩的见解。我们祝愿您在伟大的工作中继续取得成功!

关于采访者: Cynthia Corsetti 是一位受人尊敬的高管教练,在企业领导方面拥有超过 20 年的经验,在高管教练方面拥有 11 年的经验。她是即将出版的《Dark Drivers》一书的作者,指导高绩效专业人士和财富 500 强公司识别和管理影响其领导力的潜在影响因素。除了个人辅导之外,Cynthia 还提供为期 6 个月的高管过渡计划,并与组织合作,培养下一波卓越领导力。

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